HR folyamatfejlesztés és tanácsadás


Személyes konzultáció keretében felmérjük a már meglévő HR folyamatok működését, adminisztrációs terheit, költségét, hatékonyságát és a folyamatok egymáshoz való kapcsolódását, és egy diagnózist készítünk a szervezet HR folyamatainak működéséről.
A HR folyamatok optimalizálásával és zökkenőmentes működésével nemcsak csökkenthetjük az adminisztrációs terheket és a működési költségeket, de ezzel párhuzamosan javítjuk a munkavállalói elégedettséget, mely kulcskérdés a munkavállalók hosszú távú elköteleződésében és megtartásában.
Toborzás- és kiválasztási folyamat
Toborzási és kiválasztási folyamat átvizsgálása
Interjútechnika
Jelölt kommunikáció
Viselkedési és motivációs tesztek alkalmazása és implementálása a kiválasztási folyamatba
Beillesztési folyamat


HR Adminisztráció és bérszámfejtési folyamatok
Bérszámfejtési folyamatok hatékonyságának átvizsgálása
Munkaügyi dokumentumok, munkaszerződés minták véleményezése
Beléptetési és kiléptetési folyamat revíziója
HR szabályzatok teljeskörű átvizsgálása, kialakítása
Teljesítményértékelési rendszer és metodológia átvizsgálása
Üzleti célkitűzés
Egyéni fejlődési tervek
Karriertervezés és fejlődési programok
Vezetői-, középvezetői oktatások a helyes teljesítményértékelési beszélgetések levezetéséről
Teljesítményértékelési folyamatok és metodológia






Kompenzációs stratégia felülvizsgálata
A meglévő kompenzációs stratégia felülvizsgálata
Bérsávok, bónuszrendszer és béremelési irányelvek felülvizsgálata
Kafeteria elemek
Igazságos, transzparens és következetes bérstratégia kialakítása
Szervezetfejlesztés
A HR alapú szervezetfejlesztés során áttekintjük a cég jelenlegi helyzetét, kihívásait és legfőbb rövid- és hosszú távú stratégiai céljait. Ez magában foglalja:
Szervezeti felépítés és munkakörök vizsgálatát, strukturális változások
Szervezeti kultúra és értékek a célok függvényében
Kommunikáció és együttműködés fejlesztése
Folyamatfejlesztés a hatékonyság növelése érdekében
Teljesítménymenedzsment
Változásmenedzsment


Elégedettségmérés
A szervezeten belüli elégedettségfelmérési folyamat átvizsgálása, felmérés különböző dimenziók mentén, annak folyamata, kiértékelése, kiértékelés utáni akció- és megvalósítási terv készítése:
Témák:
Munkahelyi környezet
Szervezeti kultúra és értékek
A csapat és a vezető
Feladatok és elvárások
Motiváció és kihívások
Belső kommunikáció és információáramlás
Kompenzáció
Belső kommunikáció és információáramlás folyamatának, a használt kommunikációs eszközök hatékonyságának mérése.
Témák:
Kommunikációs stílus és transzparencia
Kommunikációs platformok
Kommunikációt érintő felelősségi körök és feladatok
HR kommunikáció
Employer branding
Belső kommunikáció






HR riportok és mérőszámok
A folyamatoptimalizálás során átvizsgáljuk az HR egyes területein alkalmazott HR mérőszámokat, alkalmazásukat, az abból levont következtetéseket.
Témák:
Toborzási mérőszámok
Beillesztés sikeressége
Próbaidős és kilépési interjúk eredményei
Bérszámfejtési riportok
Elégedettségmérés
Fluktuáció
HR költségvetés