HR folyamatfejlesztés és tanácsadás
Személyes konzultációkeretében felmérjük a már meglévő HR folyamatok működését, adminisztrációs terheit, költségét, hatékonyságát és a folyamatok egymáshoz való kapcsolódását, és egy diagnózist készítünk a szervezet HR folyamatainak működéséről.
A HR folyamatok optimalizálásával és zökkenőmentes működésével nemcsak csökkenthetjük az adminisztrációs terheket és a működési költségeket, de ezzel párhuzamosan javítjuk az munkavállalói elégedettséget mely kulcskérdés a munkavállalók hosszú elköteleződésében és megtartásában.
Toborzás- és kiválasztási folyamat
Toborzási és kiválasztási folyamat átvizsgálása
Interjútechnika
Jelölt kommunikáció
Viselkedési és motivációs tesztek alkalmazása és implementálása a kiválasztási folyamatba
Onboarding folyamat
HR Adminisztráció és bérszámfejtési folyamatok
Bérszámfejtési folyamatok hatékonyságának átvizsgálása
Munkaügyi dokumentumok, munkaszerződés minták véleményezése
Beléptetési és kiléptetési folyamat revíziója
Teljesítményértékelési rendszer és metodológia átvizsgálása
Üzleti célkítűzés
Egyéni fejlődési tervek
Karriertervezés és fejlődési programok
Vezetői- középvezetői oktatások a helyes teljesítményértékelési beszélgetések levezetéséről
Teljesítményértékelési folyamatok és metodológia
Kompenzációs stratégia felülvizsgálata
A meglévő kompenzációs stratégia felülvizsgálata
Bérsávok, bónuszrendszer és béremelési irányelvek felülvizsgálata
Kafeteria elemek
Igazságos, transzparens és következetes bérstratégia kialakítása
Szervezetfejlesztés
A HR alapú szervezetfejlesztés során átbeszéljük a cég jelenlegi helyzetét, kihívásait és legfőbb rövid- és hosszútávú stratégiai céljait. Ez magában foglalja:
Szervezeti felépítés és munkakörök vizsgálatát, struktúrális változások
Szervezeti kultúra és értékek a célok függvényében
Kommunikáció és együttműködés fejlesztése
Folyamatfejlesztés a hatékonyság növelése érdekében
Teljesítménymenedzsment
Változásmenedzsment
Elégedettségmérés
A szervezeten belüli elégedettségfelmérési folyamat átvizsgálása, felmérés különböző dimenziók mentén, annak folyamata, kiértékelése és kiértékelés utáni akció- és megvalósítási terv készítése:
Témák:
Munkahelyi környezet
Szervezeti kultúra és értékek
A csapat és a vezető
Feladatok és elvárások
Motiváció és kihívások
Belső kommunikáció és információáramlás
Kompenzáció
Belső kommunikáció és információáramlás folyamatának és a használt kommunikációs eszközök hatékonyságának mérése.
Témák:
Kommunikációs stílus és transzparencia
Kommunikációs platformok
Kommunikációt érintő felelősségi körök és feladatok
HR Kommunikáció
Employer branding
Belső kommunikáció
HR Riporting és mérőszámok
A folyamatoptimalizálás során átvizsgáljuk az HR egyes területein alkalmazott HR mérőszámokat, alkalmazásukat, abból levont következtetéseket.
Témák:
Toborzási mérőszámok
Oboarding sikeressége
Próbaidős és kilépési interjúk eredményei
Bérszámfejtési riportok
Elégedettségmérés
Fluktuáció
HR Budget