HR folyamatfejlesztés és tanácsadás

HR Folyamatfejlesztés és tanácsadás
HR Folyamatfejlesztés és tanácsadás

Személyes konzultációkeretében felmérjük a már meglévő HR folyamatok működését, adminisztrációs terheit, költségét, hatékonyságát és a folyamatok egymáshoz való kapcsolódását, és egy diagnózist készítünk a szervezet HR folyamatainak működéséről.

A HR folyamatok optimalizálásával és zökkenőmentes működésével nemcsak csökkenthetjük az adminisztrációs terheket és a működési költségeket, de ezzel párhuzamosan javítjuk az munkavállalói elégedettséget mely kulcskérdés a munkavállalók hosszú elköteleződésében és megtartásában.

Toborzás- és kiválasztási folyamat

  • Toborzási és kiválasztási folyamat átvizsgálása

  • Interjútechnika

  • Jelölt kommunikáció

  • Viselkedési és motivációs tesztek alkalmazása és implementálása a kiválasztási folyamatba

  • Onboarding folyamat

Toborzás és kiválasztás ikon
Toborzás és kiválasztás ikon

HR Adminisztráció és bérszámfejtési folyamatok

  • Bérszámfejtési folyamatok hatékonyságának átvizsgálása

  • Munkaügyi dokumentumok, munkaszerződés minták véleményezése

  • Beléptetési és kiléptetési folyamat revíziója

  • Teljesítményértékelési rendszer és metodológia átvizsgálása

  • Üzleti célkítűzés

  • Egyéni fejlődési tervek

  • Karriertervezés és fejlődési programok

  • Vezetői- középvezetői oktatások a helyes teljesítményértékelési beszélgetések levezetéséről

Teljesítményértékelési folyamatok és metodológia

HR Adminisztráció ikon
HR Adminisztráció ikon
Teljesítményértékelés ikon
Teljesítményértékelés ikon
Kompenzációs stratégia ikon
Kompenzációs stratégia ikon

Kompenzációs stratégia felülvizsgálata

  • A meglévő kompenzációs stratégia felülvizsgálata

  • Bérsávok, bónuszrendszer és béremelési irányelvek felülvizsgálata

  • Kafeteria elemek

  • Igazságos, transzparens és következetes bérstratégia kialakítása

Szervezetfejlesztés

A HR alapú szervezetfejlesztés során átbeszéljük a cég jelenlegi helyzetét, kihívásait és legfőbb rövid- és hosszútávú stratégiai céljait. Ez magában foglalja:

  • Szervezeti felépítés és munkakörök vizsgálatát, struktúrális változások

  • Szervezeti kultúra és értékek a célok függvényében

  • Kommunikáció és együttműködés fejlesztése

  • Folyamatfejlesztés a hatékonyság növelése érdekében

  • Teljesítménymenedzsment

  • Változásmenedzsment

Szervezetfejlesztés ikon
Szervezetfejlesztés ikon

Elégedettségmérés

A szervezeten belüli elégedettségfelmérési folyamat átvizsgálása, felmérés különböző dimenziók mentén, annak folyamata, kiértékelése és kiértékelés utáni akció- és megvalósítási terv készítése:

Témák:

  • Munkahelyi környezet

  • Szervezeti kultúra és értékek

  • A csapat és a vezető

  • Feladatok és elvárások

  • Motiváció és kihívások

  • Belső kommunikáció és információáramlás

  • Kompenzáció

Belső kommunikáció és információáramlás folyamatának és a használt kommunikációs eszközök hatékonyságának mérése.

Témák:

  • Kommunikációs stílus és transzparencia

  • Kommunikációs platformok

  • Kommunikációt érintő felelősségi körök és feladatok

  • HR Kommunikáció

  • Employer branding

Belső kommunikáció

Elégedettségmérés ikon
Elégedettségmérés ikon
HR mérőszámok ikon
HR mérőszámok ikon
Belső kommunikáció ikon
Belső kommunikáció ikon

HR Riporting és mérőszámok

A folyamatoptimalizálás során átvizsgáljuk az HR egyes területein alkalmazott HR mérőszámokat, alkalmazásukat, abból levont következtetéseket.

Témák:

  • Toborzási mérőszámok

  • Oboarding sikeressége

  • Próbaidős és kilépési interjúk eredményei

  • Bérszámfejtési riportok

  • Elégedettségmérés

  • Fluktuáció

  • HR Budget